Nouveauté

4 signes qui montrent que votre business doit devenir Agile

by Maria-Eliza Paez on 25 avril 2017 , 0 commentaires

La transition digitale est un formidable tournant pour les entreprises. Ce n’est pas nous qui le disons (quoique…), mais bien 94 % des dirigeants qui estiment, selon une étude réalisée en 2016 par Monster, que la transformation numérique reste un objectif stratégique pour leur activité. Pour y parvenir, un levier à privilégier : l’Agilité. Voici 4 problématiques pour lesquelles les méthodes Agiles peuvent vous être d’une grande aide !

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Maria-Eliza Paez4 signes qui montrent que votre business doit devenir Agile

Infographie : 6 conseils pour (bien) mener votre projet digital en mode Agile

by L'EQUIPE SOLUTI on 9 février 2017 , 0 commentaires

Organiser la création et le lancement de son produit digital ne s’improvise pas. Chez SOLUTI, on croit en la méthode Agile SCRUM… mais pour qu’elle soit efficace, encore faut-il savoir l’appliquer à son projet ! Voici quelques clés pour aller dans le bon sens – et en image, s’il vous plaît.

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L'EQUIPE SOLUTIInfographie : 6 conseils pour (bien) mener votre projet digital en mode Agile

Qui es-tu Scrum Master (définition) ?

by L'EQUIPE SOLUTI on 3 janvier 2017 , 0 commentaires

Ah la méthode Agile… Si cette méthode de gestion de projet n’a plus rien à prouver sur son efficacité, sachez qu’elle se décline en plusieurs modèles : par exemple Kanban, Extrem Programming ou Scrum. Ce dernier est LA méthode la plus utilisée dans les boîtes Agiles, avec 56% des équipes qui optent pour Scrum. Sa particularité ? Elle se base sur des itérations, ou sprints, durant lesquels la team opérationnelle développe le produit. On revient aujourd’hui sur le grand manitou Scrum : le Scrum Master (SM). Portrait à la loupe.

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L'EQUIPE SOLUTIQui es-tu Scrum Master (définition) ?

Le cahier des charges : has-been ou pas ?

by Alexandre Vallin on 8 décembre 2016 , 0 commentaires

Ça y est, vous avez LA bonne idée pour lancer votre entreprise from scratch ou booster votre activité ? Pour la concrétiser, passage obligé par l’appel d’offres, pour trouver le prestataire qui aura la meilleure compréhension de votre business. Il va falloir rédiger un cahier des charges pour que votre appel d’offres tienne la route – merci Captain Obvious ! À l’heure de la méthode Agile, des équipes délocalisées et des nouvelles techniques de gestion de projets, le cahier des charges est-il toujours indispensable ? SOLUTI fait le point !

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Alexandre VallinLe cahier des charges : has-been ou pas ?

L’Agilité ou comment booster sa croissance : étude de cas Simplifia

by L'EQUIPE SOLUTI on 25 octobre 2016 , 0 commentaires

Startup spécialisée dans les services funéraires en ligne, Simplifia s’est vu labellisée « Pépite » par la CCI de Lyon en octobre 2015. Pour être accompagnée dans sa démarche de déploiement à l’international, la startup s’est tournée vers SOLUTI pour pouvoir anticiper sa croissance et revoir son organisation interne. Jean-Baptiste Vercruysse, membre de la team Simplifia, revient pour nous sur leur expérience de la co-conception et sur les bénéfices qu’ils en ont retirés.

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L'EQUIPE SOLUTIL’Agilité ou comment booster sa croissance : étude de cas Simplifia

Proof of concept : comment concevoir une V1 fonctionnelle ?

by Alexandre Vallin on 20 octobre 2016 , 0 commentaires

Dans un monde idéal, un entrepreneur a une idée, affine un concept, crée sa startup puis une V1 de son produit… et tout le monde est content. Dans la réalité, en revanche, tout n’est pas si simple, et c’est au moment de proposer une V1 que le bât blesse. Les conséquences d’une version alpha mal conçue peuvent être graves : échec de la startup, dépenses inconsidérées, mauvaise gestion des équipes, fuite des premiers clients… Mais pas de panique ! Grâce à ce petit guide en mode B.A.-BA, vous saurez tout ce qu’il y a à savoir pour faire un proof of concept sous forme de V1 fonctionnelle, qui mettra l’eau à la bouche de vos clients… et à celles de vos potentiels investisseurs !

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Alexandre VallinProof of concept : comment concevoir une V1 fonctionnelle ?

Gestion de projet & Agilité : quelques chiffres pour tout comprendre !

by L'EQUIPE SOLUTI on 27 septembre 2016 , 0 commentaires

L’agilité n’est pas uniquement la capacité à rattraper sa tasse de café avant qu’elle n’atterrisse sur le parquet. Dans le monde professionnel, l’Agilité, c’est une méthode de pilotage projet. Et plus précisément, un type de gestion de projet focus sur l’implication client et la réactivité des équipes. En matière de développement, la méthode Agile consiste à découper un projet en tâches à réaliser en un laps de temps défini : les sprints (dont la durée varie en fonction du projet). Mais au fait, à quel point la méthode Agile séduit-elle les professionnels ? Est-ce vraiment efficace (spoiler alert  : oui) ?

Réponse en quelques chiffres, qui nous sont délivrés par VersionOne, éditeur de logiciel de gestion de projet Agile ! 

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Développement Agile, quels avantages ?

by Christophe Charles on 19 septembre 2016 , 0 commentaires

L’Agilité : au même titre que « expérience utilisateur », le terme s’est imposé dans l’entreprise depuis plusieurs années. À tel point qu’on l’emploie aujourd’hui à tort et à travers, en déformant parfois son sens. Qu’est-ce vraiment qu’une méthode Agile ? Comment l’appliquer dans ses développements web avec des clients ? Réponses dans cet article.

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