Nouveauté

Méthodologie Agile : les rôles clés pour réussir

by L'EQUIPE SOLUTI on 15 décembre 2018 , 0 commentaires

La méthode Agile quésaco? De plus en plus populaire, ce type de gestion de projets repose sur quatre valeurs : l’équipe, la collaboration, l’acceptation du changement et l’importance du produit/service. Si cette méthode fonctionne si bien, c’est (notamment) grâce à trois rôles Agiles emblématiques : le product owner, le scrum master et les team members. Décryptage en règle sur le blog SOLUTI !

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Agilité : quels sont les bénéfices pour mon entreprise ?

by L'EQUIPE SOLUTI on 12 décembre 2018 , 0 commentaires

La méthode Agile, quésaco ? Basée sur le regroupement et la priorisation de tâches, regroupées en itérations ou sprints, c’est avant tout un mode de gestion de projet.Véritable outils pour une vraie fluidité dans les échanges ? Un point d’avancement à l’issue de chaque itération, pour réajuster la direction prise par l’équipe dev en fonction de l’évolution des besoins clients. La méthode Agile permet de gérer les projets de développement plus efficacement mais quels bénéfices peut-on attendre d’une gestion de projet Agile ? Qu’est-ce qui peut changer dans votre entreprise grâce à la méthode Agile ? Faisons le point !

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Le déploiement des méthodes Agiles à grande échelle : SAFe vs. Spotify

by L'EQUIPE SOLUTI on 9 mai 2018 , 0 commentaires

Après plusieurs années d’utilisation des méthodes Agiles dans la réalisation de vos projets tech, vous êtes désormais (plus que) familier avec le sujet. Il est l’heure de passer à la vitesse supérieure… et de les déployer à l’ensemble de votre entreprise. Petit comparatif en images des modèles SAFe et Spotify, à la sauce SOLUTI.

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Le cas Notilus : co-conception d’un logiciel B2B simple et ergonomique

by L'EQUIPE SOLUTI on 26 avril 2018 , 0 commentaires

Découvrez notre cas client DIMO Software, avec qui nous avons travaillé le temps d’ateliers design thinking tournés UX ! Dès qu’il s’agit de la conception ou de la refonte d’une application web et/ou mobile, il est nécessaire de prendre en compte l’expérience utilisateur (aka l’UX). Son parcours se doit d’être clair et intuitif. Il s’agit d’un réel travail de fond centré sur l’utilisateur, et surtout sur la compréhension et l’anticipation de ses besoins. Entrez dans les coulisses d’un atelier Design Thinking.

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L'EQUIPE SOLUTILe cas Notilus : co-conception d’un logiciel B2B simple et ergonomique

Témoignage : du design thinking au renouveau de l’UX d’une app

by L'EQUIPE SOLUTI on 27 novembre 2017 , Commentaires fermés sur Témoignage : du design thinking au renouveau de l’UX d’une app

La clé du succès d’une application ? La qualité de l’expérience utilisateur ! Une UX au top vous permet de faciliter la prise en main de votre outil, de transformer plus vite et de fidéliser vos clients. Besoin d’un exemple ? Découvrez le travail qu’ont mené les équipes de SOLUTI pour DIMO Software, éditeur du logiciel de notes de frais Notilus. Pascale Ducruet, responsable produit chez DIMO Software, nous en dit plus !

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Sneak peek : un atelier UX design chez SOLUTI

by Maria-Eliza Paez on 9 novembre 2017 , Commentaires fermés sur Sneak peek : un atelier UX design chez SOLUTI

Les utilisateurs sont devenus rois : il exigent des produits et services qui leur ressemblent et qui répondent à leurs besoins. En tant qu’entrepreneur, il est donc nécessaire que vous adoptiez une approche customer centric, tenant compte de l’expérience utilisateur (UX dans notre vocabulaire). Chez SOLUTI, nous proposons, en amont des projets, des ateliers UX design (aussi appelés ateliers de co-conception). Le but ? Être certain de délivrer une bonne expérience à ceux qui interagiront avec votre marque. Suivez-nous dans les coulisses d’un atelier !

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Maria-Eliza PaezSneak peek : un atelier UX design chez SOLUTI

Top 3 des raisons de gérer un projet en mode Agile

by L'EQUIPE SOLUTI on 5 octobre 2017 , 0 commentaires

La gestion de projet Agile est un héritage du secteur du jeu vidéo, qui en avait besoin pour mener à bien ses projets. En effet, pour évaluer un jeu, il faut être en mesure de jouer sur un livrable, certes non achevé, mais déjà stable. Mais aujourd’hui, l’Agilité est sortie du cadre du jeu vidéo et se retrouve sur toutes les lèvres. Alors, pourquoi gérer un projet en mode Agile ? Voici les trois raisons préférées des équipes SOLUTI !

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L'EQUIPE SOLUTITop 3 des raisons de gérer un projet en mode Agile

Édito : le « Customer Journey » à la sauce SOLUTI

by Maria-Eliza Paez on 6 juin 2017 , 0 commentaires

Vous lancez une nouvelle entreprise ou un nouveau service ? Il est incontournable de partir sur de bonnes bases. En d’autres termes, vous confronter aux limites du modèle que vous avez imaginé, pour aller dans la bonne direction dès le départ. Pour ça, un critère à garder en tête : proposer une expérience utilisateur de qualité. Chez SOLUTI, on affectionne un outil en particulier, le Customer Journey Canvas.

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Maria-Eliza PaezÉdito : le « Customer Journey » à la sauce SOLUTI

Startup, maîtrise & productivité : j’accélère, mais je gère !

by Alexandre Vallin on 4 mai 2017 , 0 commentaires

Votre startup est en train de connaître un véritable boom, que ce soit en termes de nombre d’utilisateurs ou de finance ? Bien joué ! Vous entrez dans une phase passionnante (si, si) : celle de l’accélération. Sacré challenge ! Que vous ayez un CTO ou non dans votre équipe, vous allez devoir gérer la situation dans les mois à venir. Voici nos recos’ pour parvenir à VRAIMENT faire rimer accélération avec décontraction !

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Alexandre VallinStartup, maîtrise & productivité : j’accélère, mais je gère !

4 signes qui montrent que votre business doit devenir Agile

by Maria-Eliza Paez on 25 avril 2017 , 0 commentaires

La transition digitale est un formidable tournant pour les entreprises. Ce n’est pas nous qui le disons (quoique…), mais bien 94 % des dirigeants qui estiment, selon une étude réalisée en 2016 par Monster, que la transformation numérique reste un objectif stratégique pour leur activité. Pour y parvenir, un levier à privilégier : l’Agilité. Voici 4 problématiques pour lesquelles les méthodes Agiles peuvent vous être d’une grande aide !

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Maria-Eliza Paez4 signes qui montrent que votre business doit devenir Agile