Infographie : SAFe vs. Spotify, le déploiement des méthodes Agiles à grande échelle

by L'EQUIPE SOLUTI on 6 avril 2017 , 0 commentaires

Vous êtes (plus que) familier des méthodes Agiles, après des années à les utiliser pour vos projets tech ? Il est l’heure de passer à la vitesse supérieure… et de les déployer à l’ensemble de votre entreprise. Petit comparatif en images des modèles SAFe et Spotify, à la sauce SOLUTI.

1. Déployer un framework Agile : quel intérêt pour mon business ?

Adopter une nouvelle organisation Agile en interne, pourquoi pas… à condition d’en savoir plus sur les bénéfices d’une telle démarche pour votre entreprise. Les voici, en quelques mots :

  • Meilleure réactivité sur les sujets cruciaux pour le business
  • Priorisation des tâches plus efficace
  • Meilleure gestion des équipes au quotidien
  • Mise en place d’une démarche d’innovation au sein de tous les services
  • Davantage de collaboration entre les équipes
  • Adoption d’une approche centrée utilisateur, pour une plus grande satisfaction client

2. SAFe et Spotify : quelles documentations disponibles ?

Si une bonne documentation est indispensable au déploiement d’une nouvelle méthode de travail, chacun voit midi à sa porte ! Côté SAFe, la documentation est ultra-complète et divisée en deux sections :

Côté Spotify, la documentation est aussi très fournie, mais surtout très éclectique. Au programme, articles de blog et dessins disponibles à deux endroits :

3. SAFe et Spotify, comment les mettre en place ?

Là encore, deux possibilités :

  • L’organisation SAFe, proche de la hiérarchie classique avec 3 niveaux d’organisation (Top Management, Middle Management et Team Technique)
  • L’organisation Spotify, portée par 4 grands concepts uniques en leur genre (la Tribu, la Squad, le Chapter et la Guilde)

4. Quelle place pour l’Agilité dans mon organisation existante ?

Côté SAFe, le Top Management est très largement impliqué dans la mise en place des méthodes Agiles au quotidien. Gare à ne pas trop impliquer cette couche décisionnaire, sous peine de se retrouver avec l’application d’une méthode 100% non Agile.

Côté Spotify, on mise tout sur le management participatif à la sauce Agile. Résultat : on risque d’arriver à une situation chaotique, si le Top Management est – à l’inverse – trop peu impliqué.

methodes agiles safe et spotify

 

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