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Méthodes Agiles
Le déploiement des méthodes Agiles à grande échelle : SAFe vs. Spotify
09 mai 2018 par Maria Paez

Après plusieurs années d'utilisation des méthodes Agiles dans la réalisation de vos projets tech, vous êtes désormais (plus que) familier avec le sujet. Il est l'heure de passer à la vitesse supérieure... et de les déployer à l'ensemble de votre entreprise. Petit comparatif en images des modèles SAFe et Spotify, à la sauce Soluti.

1. Déployer un framework Agile : quel intérêt pour mon business ?

Adopter une nouvelle organisation Agile en interne, pourquoi pas... à condition d'en savoir plus sur les bénéfices d'une telle démarche pour votre entreprise.
Les voici, en quelques mots :

  • Meilleure réactivité sur les sujets cruciaux pour le business
  • Priorisation des tâches plus efficace
  • Meilleure gestion des équipes au quotidien
  • Mise en place d'une démarche d'innovation au sein de tous les services
  • Davantage de collaboration entre les équipes
  • Adoption d'une approche centrée utilisateur, pour une plus grande satisfaction client

2. SAFe et Spotify : quelles documentations disponibles?

Si une bonne documentation est indispensable au déploiement d'une nouvelle méthode de travail, chacun voit midi à sa porte ! Côté SAFe, la documentation est ultra-complète et divisée en deux sections :

Côté Spotify, la documentation est aussi très fournie, mais surtout très éclectique. Au programme, articles de blog et dessins disponibles à deux endroits :

3. SAFe et Spotify, comment les mettre en place ?

Là encore, deux possibilités :

  • L'organisation SAFe, proche de la hiérarchie classique avec 3 niveaux d'organisation (Top Management, Middle Management et Team Technique)
  • L'organisation Spotify, portée par 4 grands concepts uniques en leur genre (la Tribu, la Squad, le Chapter et la Guilde)

4. Quelle place pour l'Agilité dans mon organisation existante ?

Côté SAFe, le Top Management est très largement impliqué dans la mise en place des méthodes Agiles au quotidien. Gare à ne pas trop impliquer cette couche décisionnaire, sous peine de se retrouver avec l'application d'une méthode 100% non Agile.

Côté Spotify, on mise tout sur le management participatif à la sauce Agile. Résultat : on risque d'arriver à une situation chaotique, si le Top Management est - à l'inverse - trop peu impliqué.

methodes agiles safe et spotify
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